体育用品公司器材事业部经理岗位KPI组成表.docxVIP

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器材事业部经理 KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来 年度(可按 发 出 且 开 票 SAP《 销售收入 季 度 分 解 B 万元 40% 100+20*(A-B)/C 的货物金额 表》 考核) 经营利润率 半年 B ( 百分数 ) 财务术语 25% 100+(A-B)*20 SAP《 表》 年度(可按 SAP《 库存周转速度 季 度 分 解 B 次 / 年 财务术语 15% 100+(A-B)*50 表》《 考核) 报表》 年 度 指 标 选 SAP《 应 收 帐 款 期末 流 量 半年 B 万元 用 应 收 账 款 12% 100+(A-B)*50 余额 《 资 周转率 债表》 毛利率 半年 B(百分数) 财务术语 8% 100+(A-B)*500 SAP《 表》 备注:计算方式中 A 表示实际完成数, B 为公司计划数, C 表示年度计划中所列的增减阶数。

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