2012年目标管理方案.docVIP

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  • 2020-10-12 发布于河南
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2012年目标管理方案 果业部 职责: 遵守公司的规章制度; 严格遵守上下班时间,不早退、不迟到; 服从上级安排,努力完成上级安排的工作; 精心护理所有果树,努力达到预期效果; 细心观察火龙果的生长特性,补其所需,让其开花结果,争取在赣南试种成功; 年底完成大龙大部分果树种植,实现第一年种植,第二年结果; 加快引进、吸取果业新技术,努力提升自我能力; 8、对试验果树品种精心管理、观察、记录,快速掌握其生理特性,及丰产栽培技术; 9、经常对各个区种植的果树进行观察,给各区管理人员进行指导; 10、严格按照操作规程进行管理及作业; 11、及时把各个新技术编写、整理、存档、保管,及完善各种技术操作规程; 12、完成领导交代的其他任务; 技术开发部 职责: 1、遵守公司的规章制度; 2、严格遵守上下班时间,不早退、不迟到; 3、服从上级安排,努力完成上级安排的工作; 4、严格执行岗位指令,做好技术保密岗位,一切行为向公司负责; 5、及时指导、协调和解决生产过程中出现的技术难题,确保生产正常进行; 6、负责对新技术的引进和推广应用,对国内外各种信息,技术资料的收集、整理、归档保管; 7、提出研发与技术创新的方向和课题,报领导审批; 8、组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平; 9、完成提高油茶出油率的最佳养分搭配试验,并得出最佳结果; 10、快速的了解掌握各种公司

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