企业家社会网络中结构洞与企业管理相关方面调查问卷.docx

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企业家社会网络中结构洞与企业管理相关方面调查问卷 尊敬的女士/先生: 您好,我们是企业网络化成长与关系资本构建研究课题组。 为了研究企业家的社会 关系网络中其拥有的结构洞的数量和多样程度同企业战略、企业治理、企业成长以及企 业家个体发展的作用与影响情况,我们进行此项调查。非常感谢您抽出宝贵的时间配合 我们的调查,您的回答对我们的研究结论非常重要。 再次感谢您的支持配合,不胜感激。 企业家个人信息与公司概况 1.您的职务:(巳A.董事长 1.您的职务:(巳 A.董事长 D部门负责人 B. E. 总经理 其他 C. 企业副职 贵企业成立时间:(B) A. l年以内 年C. 4-6 年 年年以上 贵企业员工数量有:(B ) 人人 人人以上 企业营业收入: 2009年,2010年(单位:万元) 不清楚 贵企业的性质 (C ) A.国有及国有控股企业 B. 集体及集体控股企业 C.私营及控股企业D.外商及港澳台投资企业 E.股份制企业 F. 股份合作制企业 G.其他 贵企业的主营业务属于 (N A.农林牧渔业B.采矿业 C.制造业D.电力、燃气及水的生产和供应业 E.建筑业F.批发和零售业 G.住宿和餐饮业H.金融业 房地产业J.租赁和商务服务业 K.交通运输、仓储和邮政业L.信息传输、计算机服务和软件业 M.科学研究、技术服务和地质勘查业 N.其它行业 企业家结构洞的丰富程度与多样性 1、您与行业外多少家企业或机构建立了联系 (A )(丰富程度) 家 家家 家 家以上 2、您在本行业内拥有的影响力程度是:(D )(丰富程度) A .很大影响B.较大影响C. 一般影响D.较小影响E说不清 3、您在与合作伙伴联系或沟通时需要通过他人吗(C)(丰富程度) A.非常需要 B.有时需要 C. 偶尔需要 D.基本不需要 E.说不清 4、您所拥有的为企业解决经营难题进行咨询的人才、机构和关系资源数量( D)(丰富 程度) A.非常多 B. 较多 C. 一般 D. 很少 E. 说不清 5、您从现有社会关系中获得市场信息和商机的途径(D)(丰富程度) 5、您从现有社会关系中获得市场信息和商机的途径( D)(丰富程度) A.非常多 B. 较多 C. 般 D. 很少 E. 说不清 6您参加或加入社会团体、同学同乡聚会和商会活动的频率( D)(多样性) A.经常参加B.有时同意C.偶尔参加D.很少参加E.说不清 7、 您与关系合作伙伴的关系亲密程度如何(C)(多样性) A.非常生疏B.比较生疏C.一般D.比较亲密E.非常亲密 8、 您与关系合作伙伴的联系频率如何(C)(多样性 A.基本不联系B.联系很少C.一般D.联系较多E.非常频繁 9、 与您商谈、讨论企业经营管理问题本企业外的人, 他们之间的熟悉程度如何(E )(多 样性 A.非常熟知 B.比较熟知 C. 一般熟知 D.基本不认识E.说不清 企业战略及治理层面 1、贵企业能够做出战略反应的速度(C)(战略反应) A.非常快B.较快C. 一般D.较慢E.非常慢 2、贵企业米取过激的战略行为,发生企业战略变革的情形( 巳(战略反应) A.经常出现B.有时出现 C. 偶尔出现D.基本没有E.不存在 3、贵企业洞察潜在交易伙伴和联盟伙伴的真实动机的容易程度(C )(战略反应) A.非常容易 B.比较容易 C. 一般D.比较困难E.很困难 4、 贵企业对外部政策和竞争对手的了解程度(A )(战略经验) A.非常了解 B.比较了解 C. 一般 D. 不太了解 E.不了解 5、 贵企业领导层是否拥有丰富的战略经验(B )(战略经验) A.很丰富 B. 比较丰富 C. 一般 D. 比较缺乏 E.缺乏 6贵企业有是否长期的战略计划(B)(战略经验) A.非常明确 B.比较明确 C. 一般 D. 不太清楚E.没有 7、 贵企业过去几年的交易活动中,信息获取渠道能保持正常和畅通( B )(信息获取) A.非常畅通 B.比较畅通 C. 一般D.有些困难 E.很困难 8、 贵企业捕捉到市场潜在的信息的速度(C)(信息获取) A非常快 B. 较快 C. 一般D.较慢 E. 非常慢 9、 贵企业获取新信息的渠道的数量(C)(信息获取 A非常多 B 比较多 C 一般 D 比较少 E 非常少 10、 贵企业过去几年中处理诸如市场萎缩、 现金流中断、产品质量问题等需要的时间(C) (应对困难 A.非常久 B. 有些久 C. 一般 D. 比较快速 E.非常快 11、 贵企业在遇到困难时,从外部获得支持的机会(B)(关系支持) A.非常多B.比较多C. 一般D.比较少E.很少 12、 您所在的企业应对行业政策变动的能力相比企业的直接竞争对手( A)(应对困难) A.强得多 B. 稍强 C. 一般 D. 不如对手 E.差得多 企业内部管理层

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