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风险事件库管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了建立有效全方面风险管理体系，提升工厂风险管理水平，确保工厂重大、关键风险切实受控，促进工厂连续、稳定、健康发展，制订本细则。 第二条 本措施适适用于工厂各风险职责部门。 第三条 本措施所称风险，指未来不确定性对工厂实现经营目标影响，分为战略风险、财务风险、市场风险、运行风险、法律风险。或分为纯粹风险（只有带来损失一个可能性）和机会风险（带来损失和盈利可能性并存）。 本措施所称风险事件，也称风险事故，指酿成事故和损失直接原因和条件。 第二章 风险事件管理 第四条 工厂各风险职责部门应设置风险事件库，发展计划部（风险管理小组）设置工厂及风险事件库，风险事件管理纳入工厂信息化管理范围。 第五条 工厂各风险职责部门依据本部门风险管理职责，结合开展初始信息搜集工作，在信息数据汇总、提炼基础上，对已发生风险事件进行搜集、整理。风险事件搜集、整理应包含上两个工作年度已发生风险事件。 第六条 各风险职责部门对风险事件应从以下方面进行分析： 1.结合年度工厂经营目标、各子战略及经营计划在管理层面开展，对内、外部多种影响战略目标实现事件进行系统分析；分析内容包含：人为原因、机械设备原因、物原因、环境原因、管理原因等，纳入风险事件库管理。 2.在各实施层面加以确定、分析，即对各部门（如采购、生产、营销、对外服务、技术研发、财务等方面）存在多种相关事件进