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- 2020-10-13 发布于山东
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如何给领导汇报工作?
注意事项 :
1、注意条理性;
2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细) ;
3、注意用数据说明问题,尽量量化;
4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据;
5、用词客观,不要带个人感情色彩;
6、结尾要请领导指出错误和纰漏。
汇报的技巧
一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看
1)调整心理状态,创造融洽气氛
2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重
点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有
所收获,有所启发。
3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验
和做法
4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有
一定倾向性的问题。
5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的
问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、
二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易
得到解决。
6)以线带面,从抽象到具体
汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓” ,讲到哪儿算到
哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开
一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收
到的成效等内容。这种正所谓
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