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古隆中旅游资源推广策划书 由于在这一阶段，属于概念导入期，需要把“智文化”这个概念引入市场，植入消费者心 中。所以我们可以与这些相关旅游景点联合推广，利用其协同效应，在旅游市场打响“智文化” 这一概念，并确立孔明作为“千古第一智者”的历史地位和古隆中“智文化中心”的市场定位。 系列活动之一：“品三国文化，走智慧之路” 1、活动方式 以古隆中为龙头景点，联合其他资源景点，形成一条以“智文化”为主题的旅游线路。组 织游客游览相关主题景点，感受三国时期的风情，体验“智文化”的魅力。 2 、活动目的：“确立地位，带动周边，走向全国” 通过该活动在全国旅游市场形成一种“智文化圈”，确立古隆中“智慧源头”的市场地位， 树立其在消费者心目中“智文化中心”的形象；扩大古隆中在途经地市场的品牌影响力，最终 带动周边市场，实现古隆中向全国市场的拓展。 3、市场推广中的准备工作： A 、与拥有三国时期知名智谋人士资源的景区联系，确立合作关系，制定出最佳路线。同 时，向各大旅行社积极推荐该主题旅游路线，以获得市场拉动力。 B 、联系《楚天都市报》、《中国旅游报》等主流媒体，一方面，发布活动的相关信息，同 时，邀请记者全程参与活动，对活动进行全程追踪报道，获得社会影响力。 C 、制作有统一形象标志的文化衫、帽子、小标旗、水壶、折扇提供给游客和工作人员； 制作统一的形象化标语条，贴在旅行途中配备的装备上，如车，摄像机，喇叭等；制作有象征 意义的精美纪念品，活动结束时发给游客和媒体工作人员。 D 、联系现场展播场地，在重点市场展出活动情况，如武汉，郑州，西安，重庆。 4 、活动路线： ①省内路线：由古隆中出发，途径荆州，宜昌回到古隆中，沿途三国古迹有公安门、得胜 街、洗马池、点将台、拍马山、马跑泉、落帽冢、关公刮骨疗毒地、卸甲山、赤壁古战场等。 ②周边路线：从古隆中祭拜诸葛亮后出发，途经河南郑州中牟县城的官渡古战场、河南洛 阳关林镇的关林、陕西西安的定军山武侯墓、四川成都武侯祠等等，直至回到隆中结束活动。 5、活动开展： 房地产 E 网 / 范文吧 / 1 第一阶段：在媒体上进行前期宣传造势，将整个活动宣传出去，接受游客和景区报名。并 将报名者按其特长和爱好，分为： a、摄影小分队：重现瞬间的历史 b 、文化小分队：感悟先贤的的智慧（随时用手中的笔写下点滴感悟） c、DV 小分队：记录眼中的美丽 第二阶段：在古隆中举行诸葛亮的祭拜活动后，正式启程行走智慧之路，每到一站，即与 当地景区配合进行活动，借助游客手中的笔和镜头，通过媒体，将活动报道出去。 2 、可能性——为什么是“智”文化？ 隆中是中国人心中第一号智慧代表人物诸葛孔明的象征——未出山之前，他在此生活、学 习、精读谋略、修炼自身；出山之时，更是在此隆中策对，由此确立了后几十年的政治走向。 诸葛孔明，千古第一智商；隆中策对，完美的处子演出。这些历史积淀足以使隆中成为智 文化的代表景区。 并且按照市场定位和 usp 的营销推广理论，这样一种智文化品牌的提出，在旅游市场上重 新定位了一个全新的细分市场。在这个目前空白的智文化旅游景区市场中，隆中如果能够率先 推广这一概念来涵盖自己的品牌，将会形成这样一种三位一体的优先位置。 智文化诸葛亮 智文化景区 古隆中 3、必要性——“智”文化，能给我们带来什么？ ①从古隆中品牌自身建设的层面上来说：打造古隆中“智文化”品牌有利于增强品牌力。 “智文化”这个定位在国内市场上尚为出现过，古隆中自身的条件又极符合这个定位。现在以 “智文化”为核心，规整古隆中本身的品牌内涵、个性和品牌识别系统，可以形成凝聚一致的、 独特的、持续的品牌形象，从而增强其品牌影响力。 ②古隆中构建智文化品牌有利于增强其在旅游市场上的营销力：在品牌传播和实体资源以 智文化为中心全面整合的基础上，有了这样一种明确的定位，古隆中旅游区在各类资源，尤其 是硬件建设如主题游乐项目、住宿餐饮配套等方面的开发、规划和基调定位均可以此为聚集点。 古隆中将在整个旅游市场将占有独一、不可替代的席位——智文化即古隆中。这将会给市场运 作层面的招商引资、公关推广予以巨大的支撑。