一级道路危险货物运输企业安全生产标准化考评实施细则(8.15).docVIP

PAGE 一级道路危险货物运输企业安全生产标准化实施详解 考评内容 考评要点 分值 被考评部门或场所 指标释义 相关制度及文件 备注 一、安全目标 35分 1、安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；【1.1.1 】 5 ★★★ 管理层 安全部门 1.制定企业安全生产方针，企业应制定简明扼要的企业管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”； 2.制定企业安全生产目标，包括：总体和年度安全生产目标，主要包括：道路交通责任事故起数、死亡人数、受伤人数、财产损失、万车公里事故数、万车公里伤亡人数等； 3.企业应提供上级有关部门下达的安全控制指标（包括：事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、重大和特大事故起数四类），同时企业制定的安全控制指标不低于上级下达的指标要求。 1.制定《XX公司安全生产方针》、《XX公司总体和年度安全生产目标》、《XX公司安全生产目标管理制度》； 2.提供上级公司或者行业主管部门制定的安全控制指标，公司根据这些指标制定笨蛋的安全控制指标，确保本单位安全控制指标不低于上级下达的指标要求。 企业文件： 一、二、三级企业必备项，不允许扣分 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。【1.1.2】 5 同上 企业应根据实际工作特点，从制度层面上、生产实践中，制定相应措施，进一步贯彻落实企业安全生产方针与目标。 1.制定《XX公司实现安全生产工作方针与目标措施》。 2.制定年度工作计划，内容体现实现本年度安全工作方针与目标的措施。 2、中长期规划 ①制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。【1.2.1】 5 ★★ 中长期规划是指导企业全局的、较长远的安全计划，应将其纳入企业总体发展战略规划，企业在制定发展规划和年度生产经营计划中要突出安全生产，确保安全投入和各项安全措施到位，中长期规划以3-5年为宜。 1.制定《XX公司跨年度安全专项工作方案》、《XX公司安全生产中长期发展规划（三年或五年）》。 2.提供上述工作方案的总结。 一、二级企业必备，不允许扣分。 3、年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。【1.3.1】 5 1.企业应根据中长期规划制定年度计划和年度专项活动方案，各部门按公司安全生产责任制和岗位职责落实要求和分解。 2.根据计划，制定重点工作开展方案，及时落实专项活动。 1.制定《XX公司XXX年度安全生产工作计划》。 2.制定《XX公司XX年度安全生产专项大检查活动方案》、《XX公司XX年安全生产月活动方案》。 3.提供活动落实的总结、检查记录、照片等材料,总结一般包括:活动的目的、活动的基本情况、发现的问题、改进措施及建议、活动取得的成效、结语，参见《XX公司“安全生产月”活动总结》和《XXX公司道路货运隐患整治专项行动总结》。 4、目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；【1.4.1】 5 1.企业应将安全生产管理控制指标细化，并层层分解到各基层单位、部门及岗位。 2.按月或季度制定阶段性控制指标。（考核） 制定《XXX公司XX年度安全生产目标指标分解》和《XX公司阶段性安全生产控制目标及管理细化》。 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法；【1.4.2】 5 1.企业应按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产目标和考核办法，该办法应包括：目的、考核部门、考核周期、考核对象、考核依据、考核标准、奖惩标准等内容。 2.责任制和安全生产目标考核与奖惩整合在一起。 制定 《XX危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法》。 ③定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。【1.4.3】 5 1.企业应每月、每季度及年终对各部门及员工安全生产目标完成情况进行考核。 2.年终对各部门及员工考核情况进行统计汇总，按照生产目标考核与奖惩办法，评选优秀部门、员工，并对其进行经济奖励，未完成目标的部门及员工应进行一定的处罚。 1.考核部（人力或办公室）负责各部门和岗位安全生产控制目标考核，填写《XXXX安全生产责任制及安全生产目标考核记录》。 2.根据月度考核表，填写《XX公司安全生产目标指标考核汇总表（样表）》，评选出先进部门和岗位。 3.下发《关于XX年度安全生产工作表彰奖励的通报》。 4.人力和财务部根据奖惩办法，共同负责奖惩发放，做好签字记录，提供《关于XX年度安全生产工作表彰奖励发放表》。 二、管理机构和人员 40分 1、安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；【 2.1.1 】 10 ★★ 1.安全生产委员会，负责统一领导本企业的安全生产工作，决策企业安全生产的重大问题。安委会主任应当由企业安全生产第