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- 2020-10-12 发布于北京
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五、施工组织设计
第一章 总体施工组织部署及计划
一、施工组织机构设置
依据本工程特点,我企业拟组建**高速公路**段交通安全设施工程**标段项目经理部,项目部设:综合部、财务部、工程合约部、安质环部、物质设备部和中心试验室共六个职能部门,各职能部门在项目经理部统一领导下,监督和管理下属分部及各施工队伍。
二、施工工期安排
依据招标文件要求,本标段要求工期为7个月,结合本标段实际情况,我部计划总工期为7个月。具体分项工程工期及进度安排详见附表一。
三、人员进场计划
在接到中标通知书后,我们将依据本工程特点和工程需要,对计划投入该工程技术干部、施工人员及其相关人员精心组织和大力动员,并确保在计划开工以前,按协议要求赶赴施工现场进场,进行前期各项准备工作。
四、设备进场计划
本工程所需大型工程设备,根据设备动员周期安排,用大型平板车从怀化、长沙等地运至各施工现场,小型机具和设备用自卸汽车运至施工场地。
第二章 关键工程项目标施工方案、方法和技术方法
第一节 隔离栅
一、原材料要求
? 1、钢筋
采取Q235直径6mm、HRB335直径12mm钢筋。钢筋按不一样品种、级、牌号、规格及生产厂家分批验收,含有出厂质量证实书和试验检验汇报单。经自检和抽检力学性能及焊接性能试验合格。
? 2、水泥
采取P.O42.5袋装水泥,生产厂家含有产品质量合格证书,经自检和抽
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