(完整版)施工节能降耗办法.docVIP

节能降耗办法 一、 节能降耗主要措施方案： 1、 目的和范围 为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降 耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。 2、 管理内容 施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措 施、监督检查等内容。 3、 规划与计量 3.1 施工现场临时用水规划与计量 3.1.1 临时用水规划方案 项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划， 制定《施工临时用水方案》 。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业 定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过 0.5 立方米控制。 3.1.2 施工现场用水包括： ⑴ 现场砂浆、砼搅拌用水； ⑵ 混凝土养护、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工机械、车辆清洗用水； ⑷ 现场降尘及卫生清洁用水； ⑸ 现场生活用水； ⑹ 产品检验、试验用水； ⑺ 其他施工用水。 3.1.3 临时用水计量 现场临时用水采取分级计量方式。 项目部，分包方实行每月计量， 建立台帐， 费用当月结算。 3.2 施工现场用电规划与计量 3.2.1 临时用电规划方案 项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。 3.2.2 施工现场临时用电包括： ⑴ 桩机机械（桩机等） ⑵ 加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）； ⑶ 焊接设备（各种电焊机等）； ⑷ 小型电动工具。 ⑸ 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电） ⑹ 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电） 3.2.3 临时用电计量 现场临时用电采取分级计量方式。项目部，分包方实行每月计量，费用当月结 算。 3.3 施工现场油料计划与计量 3.3.1 现场油料使用计划 项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场 油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。 3.3.2 内燃施工设备包括： ⑴ 液压挖掘机、液压装载机、发电机； ⑵ 压路机； ⑶ 运输汽车； ⑷ 其他。 3.3.3 现场油料计量 租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。现场自有 内燃施工设备油料按照台班 / 百公里耗油指标计量。 4、 运行管理 4.1 施工现场临时用水运行管理 4.1.1 项目部，分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。 4.1.2 用水管理 项目部、专业项目部安排专人加强供水管线 ( 重点是计量水表 ) 和用水设施的日 常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。 4.1.3 用水管线维修、保养 项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。 4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处 罚。 4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位， 要设立节水标志、标语， 增强节水意识。 4.2 施工现场用电运行管理 4.2.1 项目部，分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实 行分级、分段管理、计划用电。 4.2.2 用电管理 项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。 4.2.3 用电设施维护 项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、 配电箱、用电设施进行检查、 维修，并做好记录。要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并 做好记录。 4.2.4 项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。 4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设 立节电标志、标语，增强节电意识。 4.2.6 项目部对各分包方办公、宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施 明确专人负责。 4.3 施工现场油料运行管理 4.3.1 租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成 本。 4.3.2 自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立 每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。 明确责任，考核兑现。 4.3.3 对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施 工设备空耗。 5、 降耗措施 5.1 施工现场用水降耗措施 5.1.1 施工现场选用节水型的施工设备和设施。 普及节水器具，减少用水浪费。 5.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降 低耗水量。 5.1.3 推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。 5.1.4 在混凝土养护、