星级销售员评定方案.docVIP

星级销售员考核制度 目的 为激发销售员积极性，提升各门店销售业绩，更合理的调整薪资。 原则 考核坚持公平，公开，公正原则，以数据为依据，主要对月度销售量，主推机型销售，库存机及样机清理，销售退货率进行综合考评。 细则 员工等级分为试用期，一星销售员，二星销售员，三星销售员，四星销售员，五星销售员。 一星销售员月度考核销量为10台 二星销售员月度考核销量为15台 三星销售员月度考核销量为20台 四星销售员月度考核销量为25台 五星销售员月度考核销量为30台 员工等级评定为每季度调整一次，季度平均得分大于等于八十则晋升，小于等于六十则降级。本季度末调整，下季度初生效。 具体计算公式为： 月度得分=月销量完成率*70+主推机考核分*10+库存机考核分*10+退货考核分*10 其中：主推机考核分为10，0，-10。月主推机考核完成率≥80%得10分；80%≤月主推机考核完成率≥60%得0分；月主推机考核完成率≤60%的-10分； 库存机考核分为10，0，-10。月库存机考核完成率≥80%得10分；80%≤月库存机考核完成率≥60%得0分；月库存机考核完成率≤60%的-10分； 退货考核分为10，0，-10。月度退货率≥20%得-10分；10%≤月库存机考核完成率≥20%得0分；月库存机考核完成率≤10%的10分； 各考核方案以实际邮件下发为准； 试用期员工不参与星级评定，试用期