企业2018年度工作总结模板.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 企业 2018 年度工作总结模板 总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、 困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,下面是小编搜集整理企业 2018 年度工作总结模板,欢迎阅读。 企业 2018 年度工作总结模板一 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间 20xx 年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下: 20XX 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主, 综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理, 并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作, 完善和落实一系列安全管理措施, 加强对各项目部的监管, 使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1 、工程开复工三级安全教育活动开展率 100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行 1 / 22 三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考 试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2 、积极组织开展安全生产宣传活动, 在本年度安全生产月的前期, 安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求, 要求 各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号, 加强安全生产月 的职工安全教育。 通过这些组织教育工作, 极大的强化了公司全体员 工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1 、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上, 还先后 进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时 用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2 、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项 目部排查隐患累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施 工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3 、通过定期检查和针对性检查, 在一定程度上提高了我公司的安 全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。 安全部还要求各 项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标, 并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标, 分解制定各项目 部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制 ; 并将公司安全管理方 面的管理制度,下发各项目部参考执行。 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 四、 20XX年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想 着把安全生产工作做好、 做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。 针对这一情况我们做出了总结分析, 存在安全生产工作落实难的主要 原因如下 ; 、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管, 没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。 、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化, 因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性, 在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 、施工基层人员的素质低,思想意识差。 、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、 人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。 五、 20xx 年安全工作重点 、20xx 年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理, 确保全年无重大伤亡事故。 、加强安全领导小组的安全生产管理工作, 各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。 3 / 22 、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。 、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。 、加强施工现场高

文档评论(0)

q96tcntzow + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档