借机遇丶抓晋升，促发展丶展宏图！.pdfVIP

2011.10 龙腾营业部 王喜英 08 董新爱 曾玉莲 张燕玲 王秋霞 耿喜花 沈艳玲 张瑞慧 崔小芳 周晓兰 李文霞 梁爱国 张金玲 04 04 04 04 06 04 06 04 04 05 04 05 闫莉 郑军锋 王艳国 王晓萍 王欣 耿美菊 赵琴杰 李静 阎海燕 王素红 翟桂敏 04 04 05 04 04 04 04 06 05 04 04 曹艳梅 刘燕 李娟 聂秋霞 陈新菊 王桂兰 04 04 04 04 04 04 目 录 发展历程介绍 部门经营思路部门经营思路 直辖辖增员模式 部门留存体系 展望龙腾未来展望龙腾未来 龙腾部发展大事记 年 成立成立 2004年 突破100人 2010年 突破200人 目录 发展历程介绍 部门经营思路部门经营思路 直辖辖增员模式 部门留存体系 展望龙腾未来展望龙腾未来 组织发展的真谛组织发展的真谛 多直接增员多直接增员 多直接育成多直接育成 搭建好架构搭建好架构 发展思路 一、拥有梦想拥有梦想 一、抓住机遇抓住机遇 二、做做对事情情 团队梦想： 一个团队的带头人，必须拥有自已的梦想： 未来我要带领多大的团队 未来我要成就多少人未来我要成就多少人 “梦想”是一切的原动力。 让让 “梦想梦想”指引我们前行指引我们前行！！ 抓住机遇 市场环境市场环境：： 市场份额越小市场份额越小、、发展空间越大发展空间越大 政策环境： 快速晋升、基本法晋升等 资源环境： 人力方案、晋升方案等 抓住所有对部门发展有利的一切机遇 ！ 做对事情 一切工作以人力发展为核心切工作以人力发展为核心 用晋升带动团队人力的发展 毛泽东： 存地失人存地失人，人地皆失人地皆失；存人失地存人失地，人地皆存人地皆存。 做对事情晋升氛围营造 一、部门早会部门早会、分享分享、表彰表彰 二、基本法巡讲 三三、职场布置职场布置 做对事情抓准主管的培养 一、圈定重点人群 二二、、一对对一面谈规划面谈规划 三、准主任培训交流准主任培训交流 四、部门政策支持 目前营业部增员流程 新人班：每月两期 增员周推动： 部门人力启动 早会分享、表彰、门票推动