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- 2020-10-15 发布于天津
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一一年亚泰集团员工工资调整方案根据集团公司年经济效益完成情况经总裁办公会研究决定对员工工资进行调整特制定本方案一工资调整依据和原则一与企业效益挂钩的原则企业工资调整幅度要与年度企业利润指标完成情况相联系二以市场价位为导向的原则工资调整要以企业所在区域同行业同规模企业工资水平为参考使企业工资水平与所处行业地位相一致三向重点岗位人员倾斜的原则工资调整要向工程技术专业人员关键岗位人员高技能人员倾斜四分配机制与市场接轨的原则工资水平和分配机制同时与市场接轨按产业不同特点调整工资结构加大效益工资与奖金发放
0一一年亚泰集团员工工资调整方案
根据集团公司 2011 年经济效益完成情况,经总裁办公会研究 决定,对员工工资进行调整,特制定本方案。
一、工资调整依据和原则
(一) 与企业效益挂钩的原则。 企业工资调整幅度, 要与 2011 年度企业利润指标完成情况相联系。
(二) 以市场价位为导向的原则。工资调整要以企业所在区 域同行业、同规模企业工资水平为参考,使企业工资水平与所处 行业地位相一致。
(三) 向重点岗位人员倾斜的原则。工资调整要向工程技术 专业人员、关键岗位人员、高技能人员倾斜。
(四) 分配机制与市场接轨的原则。工资水平和分配机制同 时与市场接轨,按产业不同特点调整工资结构,加大效益
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