医院业务宣传策划书知识讲解.docx

医院业务宣传策划书 我院是一所以突出脑系专业和老年 医学为特色 ,拥有 200 张床位和用工总量 将过 100 人，资产已超过 0 亿,年收入近 0 亿 ,设备精良 ,在区域内有较高知名度 但又地处游仙区这样一个工业不发达、 农业发展较滞后的地域 ,医院收入仅次于 中心医院的特大型医院 ,还有 60 多名退 休职工。近几年来虽然出入院病人有所 增加，但门诊量一直上不去 ，医疗纠纷层出不穷，运行成本居 高不下，经济效益不高。这一切给医院 的生存和发展带来了很大的压力。医院 要发展靠的是经营，经营讲策略。而医 院的经营管理实质是想方设法的吸引病 人，医院发展的核心问题是要千方百计 把自己做强，要想立于不败之地，就必 须在“苦练内功 ”不（断完善综合管理、提 高业务水平 ）的基础上，不断提高医疗质 量和服务水平。通过多方位潜移默化的 宣传，建立和谐的医患关系，树立良好 的社会形象， 推崇健康积极的医院文化， 形成独具特色的办医理念。做到外树形 象、内强素质、取信于民。 所在地医院：中心医院、中医院、 777 医院、人民医院、及各县级医院。 实力排行：一强，次强，次次强、 次次次强、众弱。我院处于次强位置。 建院历史 55 年，医院规模和技术力量仅 次中心医院， 777 医院紧跟不舍。 还有随 着市场经济体制的健全与发展，以及周 边县市各大医院的崛起，医疗服务市场 竞争日趋激烈，这不争的事