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- 2020-10-14 发布于山东
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以加强零售客户指导经营为抓手深入开展终端建设
提高广大中小零售客户的经营水平是零售客户终端建设的核心内容,零售客户经营水平的提高,必然带来零售终端盈利能力的提高,也就充分挖掘了终端的品牌培育价值,中小户经营指导还是减少我市千条户比例的根本途径,是基层创优工作的难点,但此项工作绝非一朝一夕之功,取决于我们客户经理长期耐心的指导培养,还取决于零售客户的悟性和勤奋态度,需要有很高的管理艺术、沟通技巧和指导水平,是一项需要长期的积累的工作。
提高零售户经营能力的方法很多,针对我市实际,我觉得可以从以下方面考虑:
(1)、我们可以考虑在不同时期采取不同专题侧重点的办法,我们可以首先从“店面形象”“商品展示”开始,继而“进销存指导”- “销售与推介”(目前行业利润主要来源于结构的上升,所以应鼓励零售户推介同档次但价格和利润稍高的品牌)-“顾客分析与感情沟通”(让客户回头的技巧)-“潜在客户开发”(市场细分)等,每个专题可以分业态分商圈进行细化,必要的还可以进行SWOT分析,针对不同时期不同的侧重点,我们可以首先展开对客户经理的专题培训,然后让客户经理走向市场,进行指导零售户的实践,定期对走访的经验和遇到的困难进行再总结和讨论,再回到市场,经过反复的培训、讨论和实践,我们的客户经理对于零售客户指导经营的各个方面一定能逐步得到强化和深度的提高,零售户在客户经理反复的宣传和沟通交流中也得到学习提高
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