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北京昌崔房地产开发有限公司 工程造价管理办法 第一章 总则 第一条 为加强分公司工程造价管理，严格控制工程成本，明确内 部工作流程，搞好外部衔接，按照分工负责、相互配合、强调效率的原 则，结合北京紫光置地投资有限公司 （北京昌崔房地产开发有限公司 分公司）（以下简称分公司）的实际情况，特制订本办法。 第二条 分公司设专职造价人员，依照国家法律法规、政策及公司 的规章制度开展工作，根据工作需要，可由其他部门人员配合办理。 第三条 工程造价涉及到分公司的内部信息，属于保密范畴。 第二章 工程造价内容与权限划分 第四条 施工单项工程的预算、结算工作由分公司负责或分公司直 接书面委托造价咨询公司完成。最终确认的施工单项工程的预算作为工 程合同的附件、施工单项工程的结算审价报告及结算资料完成后由分公 司造价部归档，项目结束后再由分公司造价部统一移交总公司综合办公 室存档。 第五条 分公司不得委托同一造价咨询公司进行施工单项工程的 预算和结算审价工作。 第三章 施工前准备阶段 第六条 单项工程施工图预算 1 分公司收到经总公司领导班子成员会确认的有效施工图纸后，安排 施工单位（或直接委托有资质的工程造价咨询公司）编制施工图预算， 并组织核对施工图预算，参加施工图预算核对的单位有：分公司、施工 单位和造价咨询单位。三方最终确认的单项工程施工图预算作为工程合 同的附件送交分公司造价部，项目结束后再由分公司造价部统一移交总 公司综合办公室存档。 第七条 分部分阶段工程预算（或标底），由分公司编制或直接书 面委托造价咨询公司编制，分公司或造价咨询公司编制的预算（或标 底），作为工程合同的附件或评标的依据。 第四章 现场施工阶段 第八条 设计变更的管理，工程现场签证，工程进度款的审核，材 料、设备价格的审批由分公司牵头负责。 第九条 设计变更的管理 施工单项工程合同结算价在人民币 100 万元以上（含人民币 100 万 元）的工程发生设计变更由总公司领导班子成员会确认，施工单项工程 合同结算价在人民币100万元以下的工程发生设计变更由分公司领导班 子成员确认。 第十条 工程现场签证 1、 签证的格式： （1）统一签证格式，不得随意使用信笺或其它纸张替代。 （2）签证单一式六份：施工单位两份，分公司两份，施工监理单 位、造价咨询公司各留一份，须有现场经办人员及各单位负责人签字、 盖章后有效。 （3）签证单须按单位工程分专业且按质量体系文件要求编号。 2 2、 签证的要求 （1）施工单位填写签证时，须有签证的理由、内容、签证的数量 及由此签证产生的费用测算明细。 （2）施工监理单位签署意见时，须对签证的理由、内容及签证 的数量的真实性进行复核，进一步确认实际需签证的数量。 （3）造价咨询公司对各方管理意见认真审核，并根据实际情况 签署单价及总价意见。 （4）分公司相关部门需对施工监理单位及造价咨询公司意见进 行复核，并签署具体明确意见。 （5）签证手续办完后，如发生未按签证内容实施的特例，施工 监理应及时书面告知分公司及造价咨询公司。 （6）施工单位应在工程变更发生后三个工作日内上报工程签证， 从收到施工单位签证起到施工监理单位、造价咨询公司、分公司签署 明确意见止，超过十五个工作日隐蔽工程签证或超过一个月的工程签 证为无效签证。 （7）在结算审价过程中补办的签证无效，工作联系单不能作为结 算审价的依据。 3、 施工监理单位、造价咨询公司及分公司受理签证时，凡符 合以下条件之一者，可以拒绝受理。