一级人力资源管理师三章培训与开发习题含答案.docxVIP

第三章 培训与开发 第一节 企业中工培训开发体系的构建 一．单项选择题 1．培训文化的建立可大致分为三个阶段，其中不包括（）阶段。 C （A ）发展 （B ）萌芽 （ C）动作 （ D）成熟 2．关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（） 。 D （A ）领导者是设计师 （ B）领导者是仆人 （C）领导者是教练 （ D）领导者是督促者 3．下列不属于外部培训资源的是（） 。A （A ）企业人力资源部门 （ B）大学教师 （ C）研究生 （ D）专业培训机构 4．（）是制订企业培训规划的前提与依据。 C （A ）企业外部因素 （ B）企业内部环境 （ C）企业内部因素 （ D）企业外部环境 5．美国培训与发展协会曾指出，判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志。其中不包括（）。 A （A ）企业是否真正理解和认识了自身状况 （B ）企业是否真正理解和认识了现代培训 （C）企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划 （D ）企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系 6．虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括（） 。A （A ）员工对学习负一般责任 （B ）在工作中而不是在课堂上进行有效的学习 （C）员工对学习负主要责任 （ D）经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重 要的作用 7．集中战略的侧重点不包括（） 。 B （A ）提高市场份额 （ B）提高市场信誉 （ C）减少运营成本 （ D）保持市场定位 8．对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识。体现的是组织学习 力不同于（）的一个特征。 A （A ）个人学习力 （ B）集体学习力 （ C）员工学习力 （ D）个人能力 9．培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和（）信息的 过程。 C （A ）选择性 （ B ）判断性 （ C）评判性 （ D）开发性 10．侧重于新的市场和产品的开发、革新与联合的经营战略称（） 。 B （A ）外部成长战略 （ B）内部成长战略 （ C）市场需求战略 （ D）紧缩战略 11．（）开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。 B （A ）员工技能 （ B）员工培训 （ C）员工管理 （D ）员工心理 12．所谓（）就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 C （A ）管理 （B ）开发 （ C）系统 （ D）组织 13．矩阵模式的优点不包括（） 。 D （A ）有助于将培训与经营需要联系起来 （B ）培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 （C）培训师还要对培训部门主管负责 （D ）培训部门计划很容易拟订 14．（）强调经营的财务清算和业务剥离。 C （A ）市场需求战略 （ B）内部成长战略 （ C）紧缩投资战略 （ D）外部成长战略 15．外部成长兼并战略的重要不包括（） 。 C （A ）横向联合 （ B）纵向联合 （ C）国家指导联合 （ D）发散组合 16．培训开发反馈子系统中要注意的是（） 。 A （A ）成功的经验与失败的教训 （ B ）成功的经验与教学不匹配 （C）发扬成绩与改进不足 （ D）提出对策与采取有效措施 17．企业办学中客户群不包括（） 。 C （A ）员工 （B ）经理 （ C）消费者 （ D）公司外部的相关利益者 18．（）的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性。 C （A ）员工 （B ）公民 （ C）人 （ D）集体 二．多项选择题 19．制订企业员工培训开发规划的步骤包括（） 。 ABCDE （A ）设计培训开发课程 （ B）时空方式方法选择 （ C）设施设备资源配置 （D ）选定师资教材课件 （ E）确定组织机构主管 20．培训文化的建立是一个渐进的过程，可粗分为三个阶段。即（） 。 ABD （A ）萌芽阶段 （ B）发展阶段 （ C）推广阶段 （D ）成熟阶段 （ E）成长阶段 21．培训文化要区分三个阶段，可考察的指标是（） 。 ABCDE （A ）培训的计划性 （ B）培训参与性 （ C）培训的内容和形式 （D ）培训资源的利用程度 （ E）培训基础平台的完善与企业战略之间的关系 22．年度培训计划制订的基本步骤包括（）。 ABCE （A ）前期准备 （ B）培训调查与分析 （ C）年度培训计划主体内容的确定 （D ）年度培训计划客体内容的确定 （ E）年度培训计划的审批以及开展 23．培训管理者对各部门培训担负的责任有（） 。 BCD （A ）调查 （B ）引导 （ C）统筹 （ D）控制 （ E）评估 24．《第五项修炼》中提了的构建“学习型组织”的内容是（） 。 ABCDE （A ）自我超越 （B ）改善心智模式 （C）建立共同愿景 （ D）团队学习 （E）系统