《建筑工程项目管理》一级建造师资料汇总.docxVIP

《建筑工程项目管理》一级建造师资料汇总.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程项目管理一级建造师资料汇总系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素项目立项项目批准是项目决策的标志决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段项目管理的核心任务是项目的目标控制对于一个建设工程项目而言业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心安全管理是项目管理中的最重要的任务控制项目目标的主要措施组管经技建设周期长这是施工总承包模式的最大缺点大大减轻业主方的工作这是施工总承包管理模式的基本出发点建设项目工程总承包的基本出

《建筑工程项目管理》一级建造师资料汇总 1.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; 2?项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任 务是确定项目的定义; 3?建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段; 4?项目管理的核心任务是项目的目标控制; 5?对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管 理的核心; 6?安全管理是项目管理中的最重要的任务。 7?控制项目目标的主要措施 组、管、经、技”。 8?建设周期长,这是施工总承包模式的最大缺点; 9?大大减轻业主方的工作,这是施工总承包管理模式的基本出发点; 10?建设项目工程总

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档