- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020 财务出纳的工作计划
工作计划是提高工作效率的一个前提。企业的计划有年度计划、
季度计划、月计划、周计划这些计划明确了要完成什么任务。下面是
橙子整理的关于财务出纳的工作计划,欢迎阅读。
出纳工作计划 ( 一)
下半年,围绕局中心工作任务和中心计划安排, 结合上半年工作
情况,我们将着重做好以下几项工作:
、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资
金审计后提出的意见, 组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真
查找原因,对照分析,完成整改落实措施,进一步规范财务工作。
、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证,从去年规范化检查工作取得的效果看,规范会计基础工作需要长期的坚持, 既要做好日常基础建设, 又要有长期制度的监督检查做约束。 今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。
、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析 ; 配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作 ; 做好财务账簿等的标准化统一工作。
、完善 20xx 年部门预算的精细化工作。 根据省级部门预算编制的要求,为保证预算数据的准确、完整,提高财政资金的使用效益,
1 / 9
文章来源网络整理,仅供参考学习
争取在编制 20xx 年部门预算时,尽量做到科学化、精细化,建议经
济处建立追踪问效制度, 对各单位的预算执行过程进行跟踪监督, 项目完成后进行绩效评价, 以此提高部门预算编制的准确性、 预算执行的严肃性。
、迅速适应角色,充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束, 下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计主观能动性, 重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、 修订完善财务规章制度, 及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。
、完成体育局交办的其他工作。
出纳工作计划 ( 二)
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算, 进行会计监督。 财务部全体
人员一向严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、集团总公司的财务
制度及国家其他财经法律法规, 认真履行财务部的工作职责。 从收费
到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统计各项基础数据的录入、统
计报表的编制 ; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务
会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排,
到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳
任怨、努力做好本职工作, 认真执行企业会计制度,实现了会计信息
2 / 9
文章来源网络整理,仅供参考学习
收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施 ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的 ERP项目的筹建和准备工作后, 财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了 ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。
如:设置“存货调价单”, 使油品的销售价格按照即定的流程规
范操作 ; 设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特
殊采购业务的操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产
进行全面清理的基础上, 将各项实物资产分为 9 大类,并在此基础上,
完成了 ERP系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 ERP
系统,并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财
务会计模块升级到 ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济职责指标, 财务部对相关经济职责
指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一
了成本和费用支出的核算标准, 进行了医院的科室成本核算工作, 对
科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每
月度汇总收入、 成本与费用的执行状况, 每月中旬到各职责单位分析
经营状况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理,
3 / 9
文章来源网络整理,仅供参考学习
提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定, 销售市场也变化不定, 在油品生
产与销售方面需要占用超多的资金。 为此,财务部一方面及时与客户
对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,
先急后缓 ; 另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资
金部安排融资进度与额度, 透过以资金为纽带的综合调控, 促进了整
个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息
文档评论(0)