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- 2020-10-14 发布于山东
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四川某监理公司监理工作制度选编
一、监理资料整理与归档制度
1、监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证;是公司业绩的积累;是考核监理人员工作的重要依据,监理工程师必须认真管理及时归档。
2、工程竣工验收二个月内总监负责组织做好归档资料整理,整理完毕后交监理部审核,然后由技术部验收归档。
3、监理资料归档的内容:按《建设监理资料归档验收表》(表C09A)的内容对照归档。公司认为重要的应归档的其他资料,现场监理机构亦应负责收集。
竣工结算资料由概预算部负责整理,交技术部验收归档。
4.监理部及技术部认为不合格的资料,现场监理机构负责补充改正。
5.资料归档后由技术部统一管理,一般不得外借。不合格的资料不予归档,退回重新整理。
6.需要在竣工以后继续跟踪的资料,原项目监理组应负责跟踪,及时将资料归档。
二、监理人员岗位任职资格规定
为了规范公司监理人员的岗位安排,保证监理工作人员各岗位质量职责的要求,从而确保监理服务的质量,特制定本规定:
1、项目监理机构的岗位一般包括总监、总监代表、专业工程师、监理员、资料员等岗位,视工程具体情况予以增减或合并。
2、总监理工程师的岗位资格:
1) 取得国家注册监理工程师资格并已注册。
2) 具有工程师以上的技术职称。
3) 从事监理工作三年以上。
4) 近二年所监理的工程项目无重大质量安全事故。
5) 专业能力、工作表现经公司技术部门及有关部
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