任职资格体系和胜任力素质模型的联系和区别.pdfVIP

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  • 2020-10-13 发布于天津
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任职资格体系和胜任力素质模型的联系和区别.pdf

. 任职资格体系和胜任力素质模型的联系和区别 一、何谓任职资格 任职资格是指为了保证工作目标的实现, 任职者必须具备的知识、 技能、 能力和 素质等方面的要求,常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、 能力等加以表达。 具体来说任职资格是: --任职资格是任职者取得高绩效的行为的提炼和总结; --任职资格关注的是任职者 能干什么“ ”,而不是 “知道什么 ”; --员工能否承担某一等级的职务(岗位) ,取决于承担者本人的资格与能力; 任职资格管理是为了实现企业战略目标, 根据企业组织的要求, 对员工的工作能 力和工作行为实施的系统管理。 二、何谓胜任力素质模型 胜任力模型是基于著名的冰山模型上而构建起来的。 冰山模型是说个人素质 犹如一座冰山, 包括水面以上看的见得部分和水面以下看不见得的部分。 水面

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