公司安全管理“五个体系”实施规划.pdfVIP

. 公司安全管理“五个体系”实施规划 一、指标体系 依据“日常工作指标化、重点工作网络化”的基本原 则建立指标体系。 （一）日常工作指标体系规划如下： 1、控制指标：包括伤亡事故和险肇事故数量、职业病 数量等。 2、安全教育指标： 全员安全教育人均课时数； 分层级的人均安全教育课时数， 包括负责人和安全 管理人员、工段长、班组长、重点岗位人员、一般 岗位人员、特种作业人员等； 培训计划完成率； 安全档案合格率； 四级安全教育合格率； 3、安全检查指标： 查处隐患、违章数量：安全管理人员尤其是专职安 全管理人员的主要职责就是发现隐患、纠正违章， 各单位要评估本单位安全管理状况，