公司工程质量管理办法.pdfVIP

. 项目开发设计质量、施工质量管理办法 （试行） 为加强公司开发项目设计质量和工程施工质量的管理， 保证开发 项目建设工程质量，夯实安居品牌内涵，依据中华人民共和国《建设 工程质量管理条例》 ，结合公司管理实际情况，设定本管理办法。 一、管理架构 1、综合管理部受公司经理室委托，代表公司行使设计质量和施 工质量的管理监督职能，督促总师室、项目公司（部）按照公司质量 管理目标的要求认真履行本职岗位工作，做好各项质量管理工作。 2 、人力资源部受公司经理室委托，代表公司行使质量管理工作 的绩效考核职能， 负责对设计质量、 施工质量管理各岗位人员的工作 实效进行考核，并将考核内容纳入年度考核。 二、各部门管理职责 1、项目公司（部）是施工质量管理的负责部门，负责施工现场 的质量管理和质量控制。 督促监理单位和施工单位按照合同要求和建 设工程质量管理条例认真履行各自相关