- 15
- 0
- 约1.22千字
- 约 11页
- 2020-10-15 发布于广东
- 举报
规范员工行为技巧 处罚 * 明确处罚的目的 1.提高员工绩效的方法 2.提高管理效率的方法 3.是一种培训的方法 4.是管理者必须掌握的技巧 * 面对处罚 -----每个人都有抵触心里. 我 们 要:表扬是公开的 批评私底下谈 尽可能给员工自尊 千万记住-----给员工至少5分钟解释时间 * 处罚是多样的 处罚时: 抓住死穴,触动员工心灵 追 踪: 处罚后的表现 * 处罚员工八不要 1.不要让情绪主导 2.不要拖延处理 3.不要只说有问题 4.不要用电话处理问题 5.不要一步登天 6.不要偏私 7.不要歧视 8.不要认为自己不会错 * 规章制度是惩罚的依据 让员工警惕悬在头上的达摩克利斯之剑 制度是一切惩罚的依据 以身作则,执行惩罚从领导开始
最近下载
- 2025年公墓管理员职业技能实操模拟题及答案.docx VIP
- 2025浙江宁波交投公路营运管理有限公司招聘12人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 物业服务行业专项整治工作方案.docx VIP
- (高清版)T-D-T 1083-2023 国土调查数据库更新数据规范.pdf VIP
- 跌落测试报告.xlsx VIP
- 国土变更调查技术规程.pdf VIP
- 人教版2020-2021学年四年级上期中考试数学试卷(4份)(有答案).doc VIP
- 四库全书基本概念系列文库:襄阳府志.pdf VIP
- 24J331 地沟及盖板资料.pdf VIP
- 5.2 两、三位数乘一位数(不进位)的笔算(课件)2025-2026学年度青岛版(六三)数学三年级上册.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)