集团公司重大事项决策实施细则.pdfVIP

. 集团公司重大事项决策实施细则 第一条 为深入贯彻落实集团公司《董事会议事规则》 、 《党委会议事规则》、《经理会议事规则》和《贯彻落实企业 “三重一大”决策制度实施细则》 ，进一步细化完善集体决 策机制，提高重大事项的集体决策质量和水平，促进集团公 司依法经营管理， 明确责权， 加强风险控制， 提高运营效率， 特制定本管理办法。 第二条 重大事项决策必须坚持“会前充分酝酿、多方 论证，会上集体讨论、集体研究、集体决策、集体决定”的 原则。 第三条 重大决策的类别 (一) 贯彻执行类 1 、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和重要会议 精神、决议、决定的主要措施； 2 、贯彻执行上级政府和有关部门的主要措施，上级领 导的指示、批示和讲话精神，以及集团公司党委会、董事会 决定的主要措施、重要决议、及所议定的重大