XX集团公司员工奖惩制度.docVIP

文件编号： WB2002-4-17-01 版本： 第 A版 修改： 第 1次 Page：1 of 4 执行日期：核准之日 制作： 李静 审核： 核准： 主题： 奖惩制度 日期： 2002-4-17 日期 日期： 1． 目的：为规范本公司员工的奖惩，做到奖罚分明，特制订本制度。 2． 适用范围：本制度适用于南方集团有限公司。 3． 权责： 项 目 提 案 审 核 批 准 奖 励 处 罚  表扬 直接主管 部门主管 厂长 / 部门经理 / 行政经理 嘉奖 部门主管 厂长/经理/行政经 副总经理 理 记小功 部门主管 厂长/经理/行政经 副总经理 理 记大功 厂长/经理 行政经理 / 副总经理 总经理 贡献奖 厂长/经理 行政经理 / 副总经理 总经理 申诫 直接主管 / 保安队员 部门主管 / 保安队长 警告 直接主管 / 保安队员 部门主管 / 保安队长 厂长 / 部门经理 / 行政专员 记小过 部门主管 / 保安队长 厂长/ 经理 行政经理 记大过 部门主管 / 保安队长 厂长/经理/行政经 副总经理 理 辞退 部门主管/厂长/经 行政经理 副总经理 理 开除 厂长/经理 行政经理 / 副总经理 总经理 4． 程序： 提案人填写： 《员工奖励呈报表》 审核人签署意见 审批人核准或《员工违纪处罚单》 财务部： 行政中心汇总 / 备案 执行奖励或处罚 保安部： 奖罚公告 / 执行处理 5． 相关名词定义： 5． 1 表扬：一次性发给奖金 50 元，当年累计三次表扬可获一次嘉奖； 5． 2 嘉奖：一次性发给奖金 100 元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次嘉奖可记一次小功 5． 3 记小功：一次性发给奖金 300 元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记小功可记一 大功； 5． 4 记大功：一次性发给奖金 1000 元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记大功可获贡 奖一次； 广东南方集团公司 文件编号： WB2002-4-17-01 版本： 第 A版 修改： 第 1次 Page：2 of 4 执行日期：核准之日 制作： 李静 审核： 核准： 主题： 奖惩制度 日期： 2002-4-17 日期 日期： 5． 5 贡献奖：一次性发给奖金 3000-10000 元，由行政中心以通报的形式予以表彰； 5． 6 申诫：一次性罚款 5-20 元，登记于保安部公告栏； 5． 7 警告：一次性罚款 50 元，登记于保安部公告栏； 5． 8 记小过：一次性罚款 100 元，由行政中心通报全公司予以批评； 5． 9 记大过：一次性罚款 300 元，由行政中心通报全公司予以批评； 5． 10 辞退：因违纪辞退，一次性处以罚款 300-500 元，由行政中心通报全公司； 5． 11 开除：依违纪情节扣除所有未结工资的 20-100%，由行政中心通报全公司。 6． 内容： 6． 1 员工具有下列行为之一者，予以表扬： 6 ． 1． 1 热心为公司服务有具体事迹者； 6． 1． 2 完成本职工作后，能指导或帮助别人完成工作任务者； 6． 1．3 品性端正，堪为同仁楷模者； 6． 1．4 为公司及员工的利益，敢于与不良现象作斗争者； 6． 1．5 能及时反映不利于公司的情况，维护公司利益者； 6． 1．6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 2 员工具有下列行为之一者，予以嘉奖： 6． 2．1 工作努力，效率优良，提前完成重大工作任务者； 6． 2．2 维护团体荣誉，团队协作精神佳或规劝同事遵守厂规厂纪堪为表率者； 6． 2．3 热心为公司服务，从严要求自己，质量意识强，发现质量隐患者； 6． 2． 4 全年出满勤，无迟到早退者； 6． 2． 5 敢于举报违纪行为，使公司利益免受损失金额在 1000 元以下者； 6． 2． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹，足为其它员工楷模者。 6． 3 员工具有下列行为之一者，予以记小功： 6． 3． 1 对生产技术或管理制度提出具体改进方案，经采纳经济效益明显者； 6． 3． 2 节约材料，或对废料利用卓有成效者； 6． 3． 3 领导有方，使工作开展顺利无任何差错，提前或超额完成工作指标者； 6． 3． 4 预防机械发生故障或抢修使生产不致中断者； 6． 3． 5 检举舞弊盗窃，减少或防止公司财产损失者； 6． 3． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 4 员工具有下列行为之一者，予以记大功： 6． 4． 1 面对意外事件或突变奋不顾身，极力抢救而减少损失在 5000 元以下者； 6． 4． 2 维护公司、员工安全，冒险执行任务，确有实际功绩者； 6． 4． 3 在公司以外为公司争得重大荣誉者； 6． 4． 4 超额完成任务，成绩特别突出者； 6． 4． 5 当年内记