班组生产管理.pdfVIP

  • 13
  • 0
  • 约3.11千字
  • 约 16页
  • 2020-10-14 发布于四川
  • 举报
班组生产管理 班组生产管理 一、生产管产管理的作用的作用 • 概念: • 生产管理是对企业日常生产活动的计划、 组织和控制制,是和产产品密切相关的各项管项管 理工作的总称. 一、生产管产管理的作用的作用 • 作用: • 1.生产管理为企业经营为目标的实现创造物质基 础和前提 • 2.加强生产管理有利于领导进行经营管理决策加强生产管理有利于领导进行经营管理决策 3.加强生产管理是满足市场经济的需要 二、生产管产管理的类的类型 • 生产管理主要分为运输生产管理、工附业生产管理和基 本建设施工生产管理三类本建设施工生产管理三类。 • 1.运输生产管理 • 2.工附业生产管理工附业生产管理 • 3.基本建设施工生产管理 三、班班组生产作产作业过程管程管理内容内容 • 1. 班组生产作业的准备 • 班组生产作业的准备主要是指工艺技术、人力、物质、能源和机器设备的 准备。 • 2. 班组生产作业的计划 • 班组生产作业的计划主要指生产计划和生产作业计划班组生产作业的计划主要指生产计划和生产作业计划。。 • 3. 班组生产作业的组织 • 班组生产作业的组织主要是指班组生产过程的组织和劳动组织班组生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档