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XX 网络公司核心员工流失原因与对策 知识经济时代背景下，企业的竞争首先是核心员工的竞争。要增强企业核心竞争力， 拥有和保留核心员工具有关键性作用。近年来，企业核心员工流失的现象越来越严重， 核心员工保留成为企业生存和发展的重要问题。上海 XX 网络公司作为领先的互动娱乐 媒体企业，但在近 3 年来有近 22 位核心员工离职，业绩也严重下滑。本文将以 XX 网 络公司为例，以普莱斯模型为基础探讨其核心员工流失原因，并提出相关对策。 一、研究背景与意义 人力资源是衡量企业整体竞争力的标志，没有人才的企业如同一潭死水，只有拥有 核心员工，企业才有不竭的发展动力。我国一些大型企业核心员工流失率逐年增多。核 心员工保留也成为人力资源研究中的重要课题。 本文以 XX 网络公司为例，通过对核心员工离职原因探讨，对丰富网络互动娱乐行 业的人才流失研究具有一定理论意义。另一方面，有利于加强人力资源管理和团度构建， 降低成本，提高公司收益和价值。 二、相关理论综述 （一）核心员工概念及特征 核心员工有着较强的专业知识，丰富的从业经验，杰出的管理才能。他们虽是企业 的少数，但在关键岗位上任职，是企业的重要战略资产，具有高价值性、难以替代性、 高贡献性