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（物流管理）广东物流股份 有限公司员工绩效考核办 法 广东 XX 物流股份 XX 公司员工绩效考核办法 第壹章总则 第壹条 为建立有效的绩效激励机制，规范对公司员工的客观评价，及时对员 工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情，确保企业运营目 标的顺利实现，制定本办法。 第二条 公司通过对员工进行日常和年度相结合的考核，将考核结果和员工的 薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出的企业 自我约束用人机制，以实现人才于公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资 源的开发、管理和合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍，为人才队伍 走向市场化做好准备。 第三条 绩效考核的原则 1、依据岗位职责和任职资格，实事求是、全面考核评估公司员工，以考核 公司员工的实际业绩为主。 2 、坚持公平、合理的原则，于考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、 科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。 3 、坚持上下结合，左右结合，定性和定量考核相结合的原则。 第四条 本办法适用于公司本部员工（公