第5章 人力资源招募、甄选与录用(1).pptxVIP

人力资源管理第五章 人力资源招募、甄选与录用教学内容一、招聘概述二、招募渠道与方法三、甄选四、录用与劳动合同签订五、招聘评估教学目标1.了解招聘的基本程序。2.掌握常用的招募方法与甄选方法。3.根据具体职位的招聘需要，编制招聘计划和选择使用相应的招募与甄选方法。引导案例为什么总是找不到合适的人？第一节 招聘概述一、员工招聘的涵义过程：双向选择和匹配包括：征招、筛选、决策和提供工作创造：个人/岗位匹配 个人/岗位匹配模型人岗匹配雷达图 人岗匹配雷达图 二、招聘的作用 1.招聘是企业获取人力资源的重要手段 2.招聘是企业人力资源管理工作的重要内容 3.招聘是企业人力资源投资的重要形式 4.招聘能够提高企业的声誉 5.招聘能够影响员工的士气三、招聘的基础工作1.人力资源规划2.工作分析人力规划计划审批招 募招聘计划岗位分析甄 选录用通知入职手续岗前培训试用考察转正上岗总结评估四、招聘的程序招聘计划的制定1.招聘的部门、职位、人员需求量、每个职位的具体要求；2.招募对象的来源与范围； 3.招募渠道、方法、时间；4.甄选方法；5.招聘的组织管理；6.招聘预算；7.招聘结束时间；8.新员工到位时间。五、招聘工作的职责分工 用 人 部 门人力资源管理部门 招聘计划的制定与审批 招聘岗位的工作说明书及录用标准的提出 应聘者初选，确定参加甄选的人员名单125346招聘信息的发布应聘者信息登记