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（品牌管理）潜析： 中小企 业品牌短期速成的鳄道法 则 潜析：中小企业品牌短期速成的 “鳄道法则 ” 于市场竞争中，中小企业因其势单力薄往往遭遇重重围堵而无奈退出。即使能存活下来的中 小企业，也只能固守壹隅，做的好的可从事 OEM ，而壹般的企业均是饥不择食地以低价来 博取订单，从而陷入发展的恶性循环。这种没有自身品牌或自身品牌号召力不强的窘状对于 中小企业过于受限，那么，如何使众多中小企业爬出市场泥潭而走向顺风大道？笔者从扶持 过的数十个中小企业的成功经验来见，“鳄道法则”，是较为适合目前中小企业发展的科学 法则。而仿效鳄鱼的生存之道来发展的企业，均做成了区域性的强势品牌。 鳄道法则壹：不做大海里的鲸鱼，只做水沟中的霸王 中小型企业应像鳄鱼壹样，懂得选择自己的目标市场和专业领域。鳄鱼，没有鲸鱼那样的本 事，所以它不贪大求全，只是利用自己的局部优势和核心竞争力，于小区域里做强做大，成 为水沟中的霸王，局部领域的 NO.1 。格兰仕微波炉可谓是最经典的案例，格兰仕于企业普 遍认为搞多元才能赚钱的时代， 只专业做微波炉， 以大规模的优势确立了低成本和技术