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第 6 章 组织整合 6 ．1 管理幅度及其影响 6 ．1．1 管理幅度 所谓管理幅度是指组织的一名上级领导， 能直接而有效地领导 下属的可能人数。 一名组织的领导者，由于受知识、经验、时间、精力、条件等 各方面的限制，能够有效地、直接地领导的下级人数总是有限的， 超过了一定的限度，就会降低管理的效率。因此，一名领导到底 直接领导多少人才能保证管理是有效的，这就是管理幅度所要研 究的问题；或叫管理宽度问题。 6 ．1．2