量化的绩效考核制度体系，让绩效考核不再困惑.pptxVIP

;1.绩效考核的各种方法;2.经营的定义与绩效考核的本质;3.企业的定义与绩效考核的本质;4.从现代经营的目的理解绩效考核的目的;5.经营的机能体系与绩效考核的水准、对象;6.经营管理循环与绩效考核的定位;7.量化的绩效考核体系建立的工具;《参考资料》经营管理会计P/L的构造;日本战略经营顾问S.T.M.集团 广州翔蓝企业管理顾问有限公司 020;8.量化的绩效考核的内容;9.量化的绩效考核的具体案例（1）;10.量化的绩效考核的具体案例（2）;10.量化的绩效考核的具体案例（3）;10.量化的绩效考核的具体案???（4）;10.量化的绩效考核的具体案例（5）;10.量化的绩效考核的具体案例（6）;总结;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:28:4023:28:4023:285/30/2020 11:28:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:28:4023:28May-2030-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:28:4023:28:4023:28Saturday, May 30, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2023