房产中介薪酬考核制度21世纪房产（PPT28页）.pptxVIP

祝各位房产经纪人财源广进！;薪酬考核方案 　--补充说明;目录;第一部分：薪酬考核原则及构成;制定背景： 考虑中..... ;一、考核原则： 1、通过薪酬考核及阶段奖励等方式，充分调动各层级员工工作积极性和主动性，鼓励多劳多得，提倡企业贡献，对于不愿意付出、不能创造企业价值的员工给予严格淘汰； 2、考核到个人，店员、店长、交易中心经理按照 个人（店员）或团队（店长和销售理）收入计提绩效；;;;;;第二部分 考核具体执行细则;;;　　入司前15天为培训、实践、踩盘期，如新员工入司15天内离职的员工无工资。;;店长的责任底线设定：公司根据各连锁店的实际情况季度制定盈亏线； 绩效提成标准：总收入包含所有收入;店长分红计算：;;;;;第三部分 2010年晋升淘汰制度;晋升、降级制度 （1）经纪人的晋升与淘汰： 员工入司三个月，个人累计业绩收入达到1.2万，并通过转正考试即可晋升为转正房地产经纪人； 入司两个月（60天）个人可结利收入未到5000元，直接予以劝退 入司三个月后未能达到转正要求者，公司予以劝退；;;;;;感谢您的关注！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:03:4123:03:4123:035/30/2020 11:03:41 PM 3、越是