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- 2020-10-17 发布于浙江
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基建工程监理工作典型表式 培训课件;;1 原因;;3 目的、适用范围;;3 目的、适用范围;监理典型表式实施框架;监理典型表式在南网体系的定位;;4 实施框架;项目质量管理体系的构成
建设单位:业主项目部项目经理、质量管理工程师
设计单位:设计项目部设总
施工单位:施工项目部项目经理、质量管理工程师
监理单位:监理项目部质量监理工程师
建设、监理、施工、设计单位质量管理体系
通过项目质量管理规定,明确项目参建单位的具体工作职责。
;4 实施框架;;;影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等
重要环节含强制性条文和预防质量通病检查项目; 检查方式;;; 这里要说明的是从WHS质量控制标准沿用过来的几张表。
表D-03 见证点(W)质量控制记录表
表D-05 旁站点(S)质量控制记录表
表D-07 WHS质量控制点执行情况报审表(W)
表D-06 WHS质量控制点设置报审表(W);4 实施框架;4 实施框架; 检查方式; 检查方式; 检查方式; 检查方式;5 实施程序与案例; 各类表实施流程;;;;在工程施工全过程使用并形成竣工档案;交底培训;组织作业,对照标准规定对监理典型表式
所要求的检查项目以及集
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