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------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 煤矿季度工作总结 ★工作总结频道为大家整理的煤矿季度工作总结， 供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一季度，煤矿狠抓现场管理，严格进行隐患排查，跟踪落实治理 各类隐患，实现安全生产，原煤完成产量万吨，掘进进尺 1393 米。季度内，我们做了如下工作： 一、合理调整通风系统，扎实做好“一通三防”管理工作 首先，为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量， 安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定， 切实做到以风定产；其次，为限度的提高井下有效风量，针对矿井老硐多、漏风严重 的情况，加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量， 减少老塘漏风量；另外，加强采掘头面的瓦斯检查力度，同时在放炮时切 实做到“一炮三检”，提高爆破作业中的安全系数。 二、精心组织生产，确保产量的完成 进入，煤矿按照已排定的年度生产计划， 根据井下实际生产条件， 对计划进行分解，预测月度原煤产量及进尺。一季度，由于 101 回采面底板松软，顶板存在伪顶，支护难度大，对工作面回采速 度影响较大，为此，我们采取积极有效的措施，缓解软顶、软底 带来的制约， 有效的提高了原煤产量； 南区 211 工作面实现对拉 面回采，制定切实可行的安全技术措施， 严格规定前后面的距离， 并逐步实现施工工序的正规化， 并安全顺利完成该面的收缩、 拆 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 除；精心组织 213 工作面的试生产， 调整工作面回采的正规循环， 用最快的速度进行正常生产。 三、提高采掘头面的支护强度，做好顶板管理工作 现场顶板管理是井下工作中的重中之重； 首先，我们针对现场顶板情况，要求在现有支护的基础上，重新调整支护密度，杜绝棚档大、梁柱不齐全，柱子防倒链钩不合格，柱子初撑力不足等现象，同时，要把采煤面两端头支护作为重点管理，在早调会对大队长进行详细的安排， 安监队现场督促， 对整改落实不到位的队组从重考核。其次，由于北区 101 采煤面顶板复杂多变，我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查， 同时做到根据现场情况变化， 及时增加梁柱进行加强支护。另外，针对 102 两巷掘进工作面顶板岩性有所变化，加强顶板管理，严格按措施要求，缩小锚杆间排距，增补锚索，加强支护，缩小循环进尺，以镐助炮的方式来控制顶板。四、加强隐患排查，积极制定隐患整改方案 为提高井下工人作业的安全系数， 我们把隐患排查作为工作中的重中之重；严格执行每月三次的旬检，根据旬检的结果，安排各对组按期整改；同时，对集团公司及县局检查的隐患，根据现场 实际情况， 制定切实可行的整改方案和安全技术措施， 组织职工 学习，并认真贯彻落实整改方案。一季度，集团公司共检查隐患 68 条，已全部处理；县煤炭局检查隐患 80 条，除副斜井垂深超 过 50 米无机械运人装置、 101 工作面无刮板急停信号装置，无 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 法处理外，已全部处理完毕。 五、扎实做好职工安全培训工作，提高职工技能水平 为提高职工个人技能水平， 我们对新、 老职工进行为期一周安全 技能及业务技术培训， 并进行出卷考试， 主要针对安全形势教育、 一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜 巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生 产、矿井救灾、自救互救等，同时在井下现场进行教育与指导。 下一步的工作打算： 1、102 将进入安装及回采，精心组织，按期完成。 2、加强采掘头面的顶板管理工作，根据顶板情况变化，及时调 整支护参数，加强工作面支护质量，班班对柱子进行二次补液， 使柱子初撑力达到要求，确保顶板安全回采。 3、狠抓机电设备检修与供电安全管理，杜绝失爆现象。 4、加强斜巷运输管理，规范职工的操作行为，切实做到“行车 不行人”，行人不行车制度。 5、加强 101 采面的支护强度，教育职工规范作业，提高安全系 数。