组装车间管理实用制度.docxVIP

沃托科技有限公司组装车间管理制度 一、目的 确保组装车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产； 二、范围 适用于组装车间所有工作人员。 三、职责 生产部负责制定本管理规定，责成组装车间严格贯彻执行本规定； 四、内容 本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、 5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面 . 工作程序 严格按照 PMC部所下达的《生产计划》合理安排各项生产任务事宜。 每日下班前做好次日的生产计划， 并下达到各生产班组长手中 , 如有变动及时沟通。 物料员在当日下班前将次日所需物料领回车间（钢杯体等大件物品准备一部分），如有异常及时回报车间班长或主管。 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。 生产完成后报品质部门确认，合格品及时入库，不良品分类标识好以单型号整托盘为单位退回仓库。 积极配合各部门的工作需求 工作纪律 遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。连续三次或一月内累计四 次按旷工一天处理；连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 上班着装整洁， 严禁奇装异服和怪异发型， 应穿工作服并正确佩戴厂牌。 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上 班。 工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等，水杯饮料瓶统一放到茶水架上。 车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。 工作时间严禁看书