酒吧商业实施计划书.docxVIP

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  • 2020-10-16 发布于山东
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篇一:酒吧商业计划书 酒吧商业计划书经营目标 : 打造最具影响力的娱乐场所 , 并力求投资方在最短时间内收回投资成本 , 三年内仍具竞争力 . 并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。 可行性分析 业务和趋势 酒吧以慢摇主题为主, 以欧美时尚音乐 ramp;b- 节奏布鲁斯为主题 , 以中国的文化为底蕴 . 酒 吧没有 disco 那份张扬外露 , 而是内敛恬豁 , 合适当今休闲时尚文化 . 音乐节奏低于 120 bmp, 非常符合人体轻松摇摆的速度 , 有别于 disco 的疯狂扭动 . 所以俗称“慢摇吧” 音量不象 disco 那样震耳欲聋 , 而是滤音清澈 , 层次分明不影响人们消闲聊天 . 室内没有令人头晕目眩的灯光 , 而改用三色渐变的导光纤维 , 制造温馨浪漫多变的场景。 酒吧融合欧美文化与中国古典文化 , 豪华与简约共存。 黑人音乐、 欧美风格、 中国红宫灯、 珠 廉、博古柜造型 , 甚至金碧辉煌的龙椅 , 造成强烈的反差 , 给客留下深刻的印象。 这类酒吧 2003 年起在 disco 日渐衰微的中国大城市中初露端倪 , 很快得到迅速发展,现已取代 disco, 成为 主流娱乐消闲方式 , 并辐射全国引领时尚。 创新:现中国慢摇吧百花齐放,基本上都是一个模式,而且大部份酒吧没有专业经营管理人 员,一段时间后经营管理混乱以至于倒闭。我参与过中国七省的酒吧筹

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