业务提成奖励规划方案.docxVIP

WORD 格式整理版 业务提成奖励方案 1、奖金额度计算 1.1 项目奖金分配比例 项目责任 净利润率 20% 净利润率 15-20% 净利润率 15% 独立完成签约，但不承担项目服务的 3% 2% 1% 公司委托完成签约，但不承担项目服务的 1.50% 1% 0.50% 受委派完成项目服务的 1% 0.50% 0.50% 注：完成签约且承担项目服务的，叠加项目服务奖金比例的 50% ， 2.2 净利润率计算方法：预计净利润 =合同金额 -采购成本 -费用预估 -税金 2.3 项目提成比例在合同签订后确定，一经确认不再变动。 2、奖金发放办法 2.1 发放办法：项目回款达到应收款的 90%，发放至回款款额的 90% ，项目回款达到 100%，发放至回款额的 100% ，如净利润达到 30% 以上的，回款至 80% ，可发放回款额 的 80% ，回款至 90%，发放至回款额的 90% ，项目汇款达到 100% ，发放回款额的 100%。 2.2 发放时间：每年 7 月份、次年 1 月份对已达到收款额度的项目奖金进行发放3、项目费用考核 3.1 项目费用预算确认：项目开始前项目负责人填写项目费用预算表（见附表一），经公 司审批后给予确认 3.2 项目费用考核办法 项目费用超额部分根据比例在奖金中扣除，超额 10% 的部分个人承担超额部分的 50% ， 超额 20% 以上的