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项目副经理安全考核评分表 单位（项目）名称： 姓名： 考评时间： 年 月 日 考核 扣分原则 自评 考核小组评分 项目 满分 得分 目标 死亡 1 人或重伤三人及以上事故，本次考核为 0 分； 控制 发生重伤事故 1-2 人，每人次扣 5 分； 10 （20 分） 发生轻伤事故，每次扣 2 分。 10 未与项目部签订安全生产目标责任书或责 5 责任制 任书中没有安全目标保证措施，扣 5 分； （15 分） 不缴纳安全风险抵押金，扣 5 分； 5 未认真履行安全生产职责，扣 5 分。 5 未认真坚持“五同时” ，即在计划、布置、 检查、总结、评比生产的时候，同时计划、 10 布置、检查、总结、评比环境、职业健康 安全工作，扣 10 分； 安全 无故不参加每月的项目安全生产大检查， 10 管理 扣 10 分； （40 分） 无故缺席每月召开的环境、职业健康安全 工作会议，总结、检查布置环境、职业健 10 康安全工作，扣 10 分； 无故不参加安全竞赛、 “安全生产月” 等专 10 题活动，扣 10 分。 劳动 酒后进入施工现场，在施工现场吸烟等， 5 每次扣 1 分； 纪律 不按规定佩戴劳动防护用品， 每次扣 1 分； 10 （25 分） 违反劳动纪律屡教不改，扣 10 分。 10 得分合计 100 奖惩 意见 说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。