购物中心财务制度.pdfVIP

. ***** 购物中心 财务管理制度 为加强财务管理，结合 ** 购物中心具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强购物中心宏观控制和微观搞活的基础上，严格执 行财经纪律，以提高经济效益、壮大购物中心经济实力为宗旨，勤俭节约、精打细 算、在购物中心经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、财务人员协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管会计档案和债权债务账目。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严 格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、 账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪 律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替 人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不