煤矿安全区队管理新规制度汇编.docVIP

安 全 区 队 管 理 制 度 汇 编 通 风 区 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 班组安全网络建设管理制度 3 通风区班组工作考评制度 7 通风区安全质量标准化检验制度 11 通风区安全隐患排查治理奖惩制度 15 通风区班前会议制度 19 通风区区长安全岗位责任制 21 通风区支部书记安全生产岗位责任制 25 通风区工会主席安全生产岗位责任制 27 通风区安全副区长安全岗位责任制 29 通风区放炮副区长岗位责任制 31 通风区防尘副区长安全岗位责任制 33 通风区机电副区长安全生产岗位责任制 35 通风区技术员安全生产岗位责任制 37 通风区井下交接班制度 39 通风区职员安全教育培训制度 41 通风区安全技术管理制度 45 通风区管理人员安全考评奖惩制度 47 班组安全网络建设管理制度 为深入完善区区安全网络体系，激发全区职员遵章守纪主动性，提升安全意识及防患除害能力，规范职员安全行为，形成互保联保机制，依据企业党政相关文件会议精神，结合现在区区工作实际，特制订通风区班组网络建设实施措施。 一、为加强区班组网络建设组织领导，区成立班组网络建设考评领导小组。 组长： **** 组员：**** 领导小组职责： 1、负责制订、完善班组安全网络建设考评方案。 2、负责当月班组安全网络建设日常考评。 3、立即协调处理区班组网络建设在运行中出现各类问题。 4、监督落实好所负责班组安全网络建设各项方法落实落实。 二、运行机制 1、班组划分及组员组成 (1)以本区现有班组编制和同一作业地点各班次人员组成为关键依据，每5-10人划分为一个小组，即为一个安全网络小组。每个安全网络单元指定一名组长。 (2)小组长由区班组长或经验丰富职员担任，小组长要求初中以上文化程度，有一定组织能力和实际经验。 2、小组长职责 (1)按企业统一要求，每七天组织小组组员集中开展一次专题活动，加强安全技术知识学习，不停提升操作技能。依据生产现场条件改变搞好危险源辨识，调控自己作业行为； (2)组织学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《安全质量标准化标准》、《管理制度汇编》及各工种应知应会等； (3)切磋交流岗位操作技术； (4)每班班前进行“不安全人员排查”，对于不符合下井条件职员向区长、汇报，而且严禁上岗； (5)每个月第一周星期二召开网络小组长会议，由技术员率领学习本月网络小组学习内容，网络小组长严格根据内容组织学习，如有特殊情况，网络小组长能够依据实际情况增加学习内容； (6)月度小组会议结束后，依据本月实际情况编写本月学习总结和下月学习计划，要求字数不少于100字； (7)每个月第三周周五由小组长检验统计网络小组会议统计填写情况并进行签字确定，然后上交给支部书记，由支部书记再次确定并根据制度进行处罚； 三、考评内容和标准 1、安全要求 安全网络小组单元小组组员出现违章1人次，取消当事人补助，其它小组组员补助减半；出现违章2人次，取消全部小组组员补助；出现轻伤事故、侥幸事故或三级非工伤事故，取消责任人所在安全网络小组全部组员补助；出现重伤事故重大侥幸事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在区各安全网络单元小组组员补助，同时取消责任人所在安全网络单元三个月补助（出现死亡事故，取消责任人所在安全网络单元小组组员六个月补助）。 2、出勤要求 个人出勤达成矿要求班数（当月出勤15班以上21班以下，补助按二分之一实施，15班以下取消网络小组补助）。 四、补助标准 1、每个月对符合条件进行补助；每人每个月150元， 2、5人小组长每个月享受30元岗位补助，10人小组长每个月享受50元补助，每个月由区补助30元补助； 3、不进入安全网络单元职员，单位不得安排上岗作业，新工人要和安全网络小组组员签署师徒协议后方可上岗，次月正式编入网络小组。 五、对一再“三违”人员要求 1、小组每次推选出不合格人员（2次违章以上、连续2个月违章）可交班长，组成新网络小组，由班长负责教育管理，班长管理不得超出6人。 2、班长对小组长上交人员经过30天教育管理，合格后可重新分配给所管辖小组，并向小组长作出不再违章承诺；不合格人员可继续教育管理或上交给区区支部书记管理，支部书记管理不超出10人。 3、支部书记对上交人员，经过不少于1个月教育管理，合格后可重新分配给原来小组； 4、不合格人员被上交期间，取消其安全津贴，不再和原有小组组员津贴挂钩。 通风区班组工作考评制度 为深入推进我区班组网络建设，规范职员作业行为，提升职员自我管理、自我监督主动性，使安全工作再上新台阶，特制订通风区班组工作考评制度： 一、考评工作由区长、支部书记负总责，各分