物料定点采购管理作业规程.docVIP

物料定点采购管理规程 目标： 建立物料定点采购管理规程，确保物料采购质量。 范围： 原辅料、包装材料等物料。 责任： 供给部门制订； 质保部部长审核； 主管生产副总经理同意； 仓储部、质保部、生产部实施。 内容： 1.物料应从企业同意供货商或正规供货渠道采购，对新物料供货商必需按本规程进行考察、审核、定点采购。 2.定点程仓储部采购员依据市场初步调查，对新供货商基础概况包含物料名称、规格、价格、企业资信程度、生产能力、生产设备设施水平、质量确保体系建立和运行情况、检验机构及设施、仓储条件、售后服务等情况进行全方面了解，用量大中药材要考察进货主产地情况，选地道药材。依据考察情况，提出申请，并填写《开发新供货商申请汇报》交供给部部长。 2.2仓储部经理依据《开发新供货商申请汇报》及市场供给情况进行审核，关键物料要 协同质量管理部组织人员进行考察，必需时按企业内控质量标准，抽检样品。 2.3由供给部经理预确定供给商，将相关资料传输质量管理部。 2.4质量管理部实施《供给商质量审计制度》，经生产副总经理同意，即为质量审计合格供给商。 2.5供给部门将审计合格供给商重新平衡价格和服务上优劣，选出定点供给商，上报主管生产副总经理或总经理审核，同意后，作为企业某物料试用定点供给商。 2.6试用定点采购单位物料经生产试用六个月或若干批次后，由供给部门深入考评其物料供货量、供货时间、售后服务等情况