人力资源知识中小型企业的用人之道.pdfVIP

（人力资源知识）中小型企 业的用人之道 中小型企业的用人之道 壹个企业的老板能够不懂生产，不懂技术，不懂销售；但绝不能不懂用人。尤其是中小型企业，用好人是企 业快速发展之关键。 许多人均说“用人是门综合学科”。其中包含了社会学，心理学，管理学，人力资源学等等；但笔者以为用 人更是壹门艺术，用人之道更体现出管理者能不拘常规，不断创新。壹个优秀的企业均能不拘壹格，有自己 独到的人才观。企业的命运往往成于人，败亦于人。企业如何用人？这也是仁者见人，智者见智。 企业界很普遍的观念是“以法管人，以法理事”。法就是企业所制定的各项管理制度。这种观念当然没错。 没有规矩，不成方园，企业的管理离不开制度，制度决定了企业的管理理念，制度体现出企业文化，制度规 范着员工的行为规范，制度决定着各部门的执行力。可是仅仅靠制度，就能管好人，用好人吗？你去世界各 地任何壹家肯德基快餐店，其服务质量和标准均是同壹的，这就不仅仅是靠制度就能实现的 . 国内快餐企业 成千上万， 试问哪家企业能做得道？国内企业于学习国外先进的管理理论时， 领悟的往往是表象。 对壹些实 质的东西且未真正理解。以制度管人只是“术”，管的是员工的行为，而管不住心。以“天理”管人