2020如何做好企业经营管理工作.docxVIP

2020 如何做好企业经营管理工作 如何看待管理 ?管理是什么 ?——这样的问题就是管理观的问题，可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会 有合适的管理标准。反之亦然。那么，管理观包含什么样的内容呢 ? 我归纳为三句话： 1、管理只对绩效负责 ;2 、管理是一种分配 ;3 、管理始终为经营服务。 一、用绩效说话 企业的绩效包含着效益和效率两方面的内容。对于一个企业而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 因此，对于管理来说，无论你采用何种管理形式和管理行为，只要是能够产生绩效的，我们就认为是有效的管理行为和管理形式。如果不能够产生绩效，那么就是管理资源的浪费。企业的主要目标是达成良好的绩效，管理的所有活动都是围绕着这个目标来进行的。 所以我认为管理观的第一个内容就是：管理只对绩效负责。我相信很多人也经常把这句话挂在嘴边，但是不知道有多少人能真正理解，因为，一些普遍存在的现象很直观地说明了人们并不理解这句话。 现象一：人们赞扬功劳，但是也容忍苦劳，甚至以苦劳为荣。 我们常常可以听到这样的说法： 我虽然没有功劳，但也有苦劳 。 我没有什么惊人之举，但是我也在流血流汗的呀 。 我流汗的时候，企业里还没有你呢 ! 等等。 现象二：人们关心态度多过关心能力。 一个企业里有一个小李、一个小刘。小李是一个任劳任怨，勤勤恳恳的员工，每一天都早来晚走，