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- 2020-10-17 发布于山东
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1、宏观建设计划
第一步
文化初建,创建和
活动
提 炼 有 效 的 管 理 体
系,使之成为企业文
化的核心内容
第二步
文化影响的推广与
传播, 在日常工作中不断地培训和渗入企业文化的内容和主导思想,组织学习和宣传企业文化
第三步
企业文化的形成与
巩固,是企业文化不仅在企业内部行之有效,并且具有一定的社会影响力,形成巩固牢靠的社会文化典范, 在内部经济与外部经济发展中起到主导作用
2、企业文化建设实施的阶段步骤
阶
第三阶段
2018
段
第二阶段
第一阶段 2017
2016 时间
搭建和完善创导文化系 企业文化建设对于创 企业文化建设为企业
统框架, 在培养凝聚力、 提 导核心价值观的形成、 发展与规范管理起到明显
高员工对文化的基本理解 维护和员工满意度的提 的支撑和推动作用
等方面初步达成共识, 工作 高起到明显成效
初见成效
...
3、企业文化建设实施的微观步骤
阶段
工作容
关键事件
节点时间
倡导的企业文化大纲
2016.5.1
一
公司企业文化大纲形成
确定倡导的企业文化大纲
2016.6.1
二
召开文化建设实施动员大会
启动文化推行工作,动员全员参与
2016.7.1
员工手册容的形成、定稿
2016.6.1
员工手册印刷完成
CIS 设计(企业统一化系统)
公司文化墙、展板等企业识别系统
的设计制作及容的更换
员工手册的发放
四 企业文化实施
原创力文档

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