年薪制薪酬管理制度生产经营管理经管营销专业资料-年薪制薪酬.pdfVIP

XXXX XXXX 年薪制薪酬管理制度 年薪制薪酬管理制度 第一章 总则 第一章 总则 第一条 为了规范 XXXX （以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理， 第一条 为了规范 XXXX （以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理， 合理确定中高层员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引 合理确定中高层员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引 和留住高端人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政 和留住高端人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政 策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度。 策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管理人员，包括 第二条 本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管理人员，包括 集团总经理、副总经理、总经理助理、总监、各子公司负责人、集团 集团总经理、副总经理、总经理助理、总监、各子公司负责人、集团 各部办负责人，以及总经理确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位 各部办负责人，以及总经理确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位 和技术岗位。 和技术岗位。 第三条 本制度由集团人力资源部负责修订，经董事会批准后执行。 第三条 本制度由集团人力资源部负责修订，经董事会批准后执行。 批准后由人力资源部负责具体实施，董事会负责监督执行。 批准后由人力资源部负责具体实施，董事会负责监督执行。 第二章 年薪制员工的薪酬结构 第二章 年薪制员工的薪酬结构 第四条 实行年薪制员工的总体薪酬结构如下： 第四条 实行年薪制员工的总体薪酬结构如下： 薪酬总额 岗位年薪 （底薪+绩效年薪）+年终效益奖金/项 目利润 薪酬总额 岗位年薪 （底薪+绩效年薪）+年终效益奖金/项 目利润 提成 提成 （1） 岗位年薪。其中底薪占 80%，按月平均发放；绩效年薪占 20%， （1） 岗位年薪。其中底薪占 80%，按月平均发放；绩效年薪占 20%， 公司再另行补助 30%/年终奖，年终据年度绩效考核成绩一次性 公司再另行补助 30%/年终奖，年终据年度绩效考核成绩一次性 发放。 发放。 （2） 年终效益奖金。子公司负责人完成或超额完成此年度经营目标责 （2） 年终效益奖金。子公司负责人完成或超额完成此年度经营目标责 任书规定的年度利润额 目标，对于子公司负责人及其团队中年薪 任书规定的年度利润额 目标，对于子公司负责人及其团队中年薪 制员工进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例参照子公司 制员工进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例参照子公司 负责人个人年度 目标责任书执行。（适用于有经营业绩子公司） 负责人个人年度 目标责任书执行。（适用于有经营业绩子公司） （3） 项 目利润提成。子公司负责人在一年内不能完成的经营项 目，待 （3） 项 目利润提成。子公司负责人在一年内不能完成的经营项 目，待 项 目完成后，根据经营项 目获得的净利润给予子公司负责人及其 项 目完成后，根据经营项 目获得的净利润给予子公司负责人及其 团队中年薪制员工进行的利润提成奖励。具体提取比例及分配比 团队中年薪制员工进行的利润提成奖励。具体提取比例及分配比 例按照集团与子公司负责人任期合同约定执行。（适用于地产及 例按照集团与子公司负责人任期合同约定执行。（适用于地产及 建筑公司） 建筑公司） 第五条 岗位年薪总额的确定： 第五条 岗位年薪总额的确定： 岗位年薪总额包括基本年薪和绩效年薪两部分，年薪总额以岗位 岗位年薪总额包括基本年薪和绩效