某工程建筑公司绩效考核规划方案.docxVIP

. . . . . 公司 绩效考核方案 （初稿 ） 1、考核实施目的 1.1 加强公司激励机制 ，提高员工工作的主动性和积极性 ,发掘员工潜能 ，在实 现公司经营目标的同时 ，提高员工的满意程度和未来的成就感 ，最终达到公司和 个人发展的 “双赢 ”。 1.2 实现员工与上级更好的沟通 ，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团 队，全面提高公司的核心竞争力 ，推动公司总体战略目标的实现 。 1.3 更确切的了解员工队伍的工作态度 、工作能力 、工作业绩等基本状况 ，为 公司的人员选拔 、岗位调动 、薪资调整 、奖惩 、培训及职业规划等提供信息依 据。 2、考评周期 此考核为年度考核 ，其考核期间为当年 1 月 1 日--11 月 30 日，考核实施时间 11 月 21 日--12 月 15 日。 3、考核实施原则 3.1 公平公开原则 绩效考评标准 、考评程序和考评责任都有明确的规定且对企业内部全体 员工公开 。 3.2 客观原则 以事实为依据 ，定量考核与定性考核相结合 。 3.3 沟通与反馈原则 考核评价结束后 ，绩效考评小组人员或各部门负责人应及时与被考核者 . 专业 word 可编辑 . . . . . . 进行沟通 ，将考评结果告知被考核者 。 3.4 辅导改进原则 考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效 ，完成经营管理目标 。 4、考核体系 4.1 考评对象 公司各部门