游戏专业策划大揭秘.doc

中国游戏产业尚处于起步阶段，无须晦言，我们从业者，关键是程序、美术、企划和国外相比全部是有相当大差距。 …… 而其中，以游戏企划水平和国外差距最大。 这是有原因，因为和程序、美术相关技能和技术，全部能够在相关专科学校里学到。但唯企划能力提升，能够说没有专业知识能够借鉴。 感受中国企划工作，首先是一个“乱”字。 企划工作是什么？ 企划需要什么样专业知识？ 企划工作价值怎样评定？ …… 几乎没有一家中国游戏企业，甚至包含部分外资企业均没有对些此有明确定义。 …… 我知道一位企划，在她当年当企划时，就同时兼管： 项目经理、开发部经理、市场调查、面试、工作安排、资料管理、工作量统计、工作量结算、修图、定义编号、广告设计、宣传。 同时，她还要负责…… 编关、脚本、台词、规则、公式、数据、立项汇报 甚至部分杂活，象： 找人修电脑、买老鼠药、采购空调、扫地…… 也得由她出马…… …… 几乎是在企划出现同时，对企划工作职业和权力怎样划分争论也同时在网上展开。 经过了数年积累，我们游戏企划们已经总结和探索出了部分相当宝贵经验。 象重视市场、重视工作量、规范格式、严格控制游戏进度等等…… …… 遗憾是，这些经验即使有利于一个企划在专业知识、合作、市场导向……等方面有帮助，但对于企划工作实质却没有太多包含。 游戏首先是用来玩，就是说游戏是以游戏性为关键软件工程。 不过在中国相关企划能力文章中，系统介绍