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月工作小结 第1篇:
3 月份的工作比较多,也可能是自我的理解本事够强吧,总感觉自我有做完的事情(我
总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。
经过2月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已逐渐理清了自我的工作思路,此刻几方
面的工作都在按部就班的进行着。可是,工作中还是存在很多的梦想情景。就如材料方面来
说,主管与主管之间还是存在协调到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。因为很
多主管为了影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他
们所需的材料一次性运输到位。可是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要
负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本可能满足工地的日常需要。所以,各种所需材料
只能分批次运输给各主管,可是有时难免会出现材料紧缺或供应求等问题。此刻很多预制件、
排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满足了工地的使用,并且平时叫司机多拉几
车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更
加紧缺。所以,这一方面的问题必须尽快解决。
此刻工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的仅有25栋(内墙抹
灰20栋,外墙抹灰16栋),外墙线条安装仅有1栋,铺贴还没有一栋开始,所以,离我们的
宏观进度计划比较遥远。我也有催促过各主管尽量把进度赶起来,可是都没有什么实质性的
行动。并且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样仅仅造成质量
问题,并且还会给我们后期维修带来很严重的问题。有些问题及时跟各主管提了他们都没有
及时跟进,可是那些问题还是遗留在那里,并且很多都是公司检查的扣分点。此刻,质量这
一方面把关还是够严格,应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下,此刻很多点都还是按
旧两防来施工,很多都达到两防要求。
对于杂工的安排,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。由于杂工都没
有固定的,有时工作比较多的,杂工就会安排多一两个,这是需要各个主管的配合,可是,
此刻都是这样做的,他们都是没有计划的,做到哪里需要用到杂工的就打电话给我,叫我立
刻安排杂工过去,这样使我十分难做,因为我前一天已经根据工作需要分配好各个杂工的工
作任务,所以,如果我把杂工调给他,那么就会影响她们此刻在做的工作,并且还会令该主
管对我产生意见,也令主管与主管之间产生矛盾。所以,我期望关于杂工的安排,各主管能
够提前通知我,我会尽量安排杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。
对于自我的工作,自我感觉还是存在很多的足,例如:对于领导吩咐的工作任务够重视,
没有第一时间完成,达到领导的期盼;能很好地处理同事之间的关系,很容易造成同事之间
的矛盾等。我期望自我能在往后的时间里及时改正自身的足,以自我的最大努力做好自我的
工作。
月工作小结 第2篇:
转瞬间,我在恩施市烟叶分公司城郊烟草站已经工作一个多月了,回忆起在那里工作的
每一天,真是让我受益匪浅。在公司领导的培养、关心、鼓励和站机关同事的帮忙、支持、
配合下,我断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自我岗
位上的各项工作资料。下头我将自我在这段时间的工作资料、工作中存在的问题及收获、感
想等做一个简要的总结。
一、主要工作资料
1.参与20XX年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会的筹备工作
6月28 日上午八点半在市公司报到后,热情细心的向经理便把我们送到恩施市城郊烟草
工作站。跟郑站长碰面并进行简单自我介绍后,我们便投入了紧张的国会筹备工作中。在这
期间我参与了 142体系建设、GAP 标准操作管理等的数据录入工作;参与了现代办负责的合
作社建设资料整理归档工作;参与了烟草站大扫除工作;参与了7月10 日现场会的接待工作。
在公司领导和同事的共同努力下,20XX年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会取得了圆
满的成功。
2.跟随站长及技术员下乡了解烟叶生长、采收及烘烤等情景
7月12 日,站长为了更好的锻炼我们,让我们更快成长、成熟起来,决定把我们分到各
收购组去工作锻炼。临行前,市公司陈经理给我们四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐劳、爱
岗敬业、虚心请教。”同时还鼓励我们说:“这个世界是我们的也是你们的,但终究是你们的。
同样烟草公司是我们的也是你们的,但终究是你们的。”带着陈经理的这翻真诚的话我来到了
三岔收购组工作。
在三岔收购组工作期间,我根据技术员供给的抗洪抢险资料填写了烟农受灾统计表并撰
写了新闻稿;
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